Антон Пинский — о работе с Аркадием Новиковым и состоянии ресторанного бизнеса

Антон Пинский — о работе с Аркадием Новиковым и состоянии ресторанного бизнеса

Правило 5 Р. Алин Шардон, руководитель отдела работы с персоналом. Вот за что я невероятно люблю и уважаю школу Зельмана. Это пока уникальный человек и Школа, в которой все"мотивирующие штуки" так на меня влияют, глубоко и значимо. Правда, на мой вопрос, ответил, что всему конечно же своё время, ты не можешь сразу стать каким-то, многое надо пережить. Для Алана рестораны - это самореализация, он живёт этим. Не смотрит на тренды. Ему важно найти какую-то точку опоры, вокруг которой потом все будет построено. Ему важно продумывать идею, погружаться, медитировать, обдумывая детали.

Артем Рафиков

Тренды года в ресторанном бизнесе Твердое намерение россиян сократить расходы на еду вне дома заставило рестораторов искать новые способы, чтобы удержаться на плаву. В году ресторанному бизнесу пришлось непросто: Многие компании этого сегмента свернули свою деятельность или перешли в среднюю ценовую категорию. Футбольный бум, связанный с чемпионатом мира, породил множество небольших баров и кафе, но добрая часть из них ушла с рынка так же быстро, как и появилась. Новичков не пугала даже дорогая аренда — за время чемпионата они надеялись отбить все затраты.

Уже осенью часть заведений закрылась.

Что такое «эффект гориллы» и почему женщинам в России легче пробиться в ресторанном бизнесе, чем мужчинам Беседа представителя Еврейского.

Ресторанный бизнес: Выступая на последнем Гайдаровском форуме, вы сравнили вызовы, которые стоят сегодня перед ресторанным бизнесом, с началом х годов, при этом заметили, что отличия все же есть. В е годы, как точно подметил один коллега, можно было посадить сухую ветку, и выросло бы дерево. Сейчас вы сажаете прекрасный саженец, и он у вас быстро погибает. Наступили совсем другие времена. Открыть ресторан в системе координат, которые были в е, уже не получится.

Тогда был дефицит, было все интересно, многих вещей люди не знали и не понимали, что им нужно, не было возможности ездить по миру, сравнивать. Но вместе с тем появились первые деньги, которые хотелось потратить, показать себя, покупались непонятные вещи, в конечном итоге они были не нужны, но вместе с тем позволяли удовлетворять прихоти и детские мечты.

И поэтому спрос был значительным. Сегодня управление рестораном — серьезный, очень сложный бизнес, которым нужно заниматься каждый день. Кроме того, за эти годы выросла законодательная база и ужесточилась контрольно-надзорная деятельность в отношении предприятий. Судя по ощущениям, происходит огосударствление экономики.

Среди них — Дмитрий Запорожец, собственник известных и популярных киевских ресторанов ЖЗЛ и Любимый дядя, а также еще семи заведений в Харькове. В интервью журналу Новое Время он рассказал о своих принципах и правилах ведения бизнеса. публикует сокращенную версию материала. Свои рестораны Дмитрий называет жизнью, а не работой. В них он почти живет: А сами заведения сразу после открытия становятся любимым местом встреч успешных сотрудников креативного сектора.

«Ресторанные ведомости» — лучший бизнес-журнал для профессионалов индустрии питания и гостеприимства в России. Каждый номер уникален.

Александр Раппопорт рассказал, почему в России нет мишленовских ресторанов Александр Раппопорт. Это объясняется тем, что составители гида заходят на рынок, который они могут покрыть полностью или не заходят на рынок вообще. Поэтому компания заходит в страну, которая любопытна составителям гида, или просит ей заплатить. Официант в России и официант в Европе — две разные вещи.

Французские шефы — о том, почему в Москве нет мишленовских ресторанов По мнению Раппопорта, длительность жизненного цикла любого ресторана зависит от правильного выбора концепции. Если ресторатору удалось выбрать концепцию, которая найдет свою нишу и аудиторию, то ресторан может существовать вечно.

Ресторанный бизнес Джейми Оливера перешел под внешнее управление

. Политика ресторанного бизнеса включает в себя несколько направлений. Поскольку ресторанный бизнес создаётся людьми и для людей, то политика управления персоналом является основным направлением и должна полностью соответствовать концепции развития ресторана. Управление персоналом на ресторанных предприятиях осуществляется благодаря применению комплекса определенных методов управления. Поскольку методы управления персоналом в ресторанном бизнесе взаимосвязаны друг с другом, то они образуют систему работы с персоналом, в которой при изменении в одном из методов, происходят изменения во всех других, сопряженных с ним функциональных задачах и обязанностях.

Ведущий эксперт в сфере гостиничного бизнеса Вадим Прасов о своих основных На прошедшем в Сочи ресторанном мега-ивенте Gastreet большой.

Член Ассоциации музыкальных продюсеров, доктор искусств Академии альтернативных наук. Создатель рекорд-лейбла , организатор российских музыкальных фестивалей, концертов, телевизионных программ Владимир Герасичев Основатель и генеральный директор , ведущий бизнес-тренер 1. Более 20 лет проводит программы для повышения персональной эффективности как в России, так и за рубежом.

Обладатель премии Торгово-промышленной палаты Нью-Йорка 4. Среди клиентов: В году основал основал бизнес по поставке на российский рынок электронных компонентов и комплектующих, произведенных в Китае. Один из идейных вдохновителей новой русской кухни, фуди, увлеченный поиском локальных продуктов и развитием российского гастрономического туризма.

Архив журнала

Презентация Б. Халлира"Тенденции рынка на выставке". Десятая юбилейная международная конференция"Розничная торговля: Перед руководителями и менеджерами торговых и розничных предприятий выступили ключевые фигуры украинского и российского розничного рынка, независимые эксперты, специалисты компаний, обслуживающих розничный рынок: Калмыков , О.

Retail & Loyalty журнал Читать журнал RETAIL & LOYALTY онлайн С какими вызовами столкнулся ресторанный бизнес х, чем.

В мировой практике ресторанный бизнес входит в пятерку наиболее подверженных банкротству. Умение быстро адаптироваться к изменениям конъюнктуры рынка делают его индикатором благополучия общества и экономики. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Петренко Е. Срок публикации - от 1 месяца. Открытие ресторана — решение, основанное на предпринимательской активности и индивидуальных пристрастиях, а не профессиональном менеджменте. Отсюда — высокая интенсивность конкуренции и низкая конкурентоспособность: Потребительский спрос не слишком велик.

В г.

Отчет о программе мероприятий

Тем не менее на рынке в целом наблюдается оживление. Летом ресторанная индустрия пережила краткий, но мощный всплеск продаж благодаря чемпионату мира по футболу. С середины по середину года 40 крупнейших ресторанных групп России увеличили общее число торговых точек на 10 процентов, продолжив позитивный тренд, начатый годом ранее. Главный редактор Юлия Матвеева представляет результаты собственного исследования ресторанного рынка, ежегодно проводимого журналом.

Если верить данным Росстата, в г. Цифры г.

«Ресторанный бизнес сегодня и завтра: стратегии успеха» Организаторы: профессиональный журнал «FoodService» (Москва) и Издательская.

— ежегодное деловое мероприятие для профессионалов индустрии гостеприимства. Мероприятие пройдет по адресу: Кисловодск, ул. — серия ежегодных деловых мероприятий для профессионалов индустрии гостеприимства. Это актуальные тенденции, современные решения и интересные предложения для рестораторов и отельеров, познакомиться с которыми можно в удобной и доступной форме свободный вход , не покидая пределов своего города и региона. Серия состоит из 10 мероприятий в год в разных городах. На площадке для переговоров представлены предложения до 50 ведущих федеральных и местных поставщиков сегмента .

В таком составе поставщики никогда прежде не были представлены на территории Северо-Кавказского федерального округа. В образовательной части мероприятия выступают эксперты федерального уровня с эксклюзивной информацией и проходят тематические круглые столы для руководителей. Среди спикеров мероприятия в Кисловодске:

Подписка на рассылку

Главная Ресторанный рынок Екатеринбурга: Человек был, есть и будет есть — расхожая фраза совершенно справедлива в отношении Екатеринбурга. У нас едят так, что ресторанный бизнес уральской столицы самоуверенно дышит в спину Петербургу и Москве, разрастаясь в высоту качество обслуживания гостей и ширину многообразие форматов и технологических решений. Гости всегда не прочь отведать чего-нибудь этакого. Но сейчас взыскательной публике подавай еще и пространственно-временные эксперименты:

Из года в год мы видим, как меняются тенденции ресторанного бизнеса в Условия · Сервисное обслуживание · Демо-версия · Журнал изменений · FAQ Сегодня мы рассмотрим топ-7 трендов в ресторанном бизнесе, для просмотра на любом устройстве (телефон, планшет), например.

Максим Ползиков: Смешать, но не взбалтывать: Почти за 16 лет команда набила много шишек. Они отличаются концепцией, аудиторией, средним чеком и т. Мультибрендовому холдингу проще завоевать внимание клиентов: Мы в основном запускаем проекты трех типов: Еще франшиза — это отдельное направление и необычный для нас проект, также доказавший свою успешность.

Нельзя использовать одинаковые подходы к запуску новых проектов в Москве, российских регионах и других странах. Это не работает сознательно уходит от простого тиражирования форматов и фокусируется на -запусках, потому что нам нравится изобретать и удивлять публику:

. - портал о ресторанном бизнесе

За это время заведения меняли концепцию, однако рестораны по-прежнему сохраняют свое название. Решение об этом рестораторы приняли два года назад. Смене названия мешает много сложных моментов, рассказал Васильчук.

Тульская область Бизнес-журнал. Важная задача мероприятия – возможность завязывания деловых контактов, знакомств Во-вторых, будет интересная музыкальная программа и фуршеты от ведущих тульских ресторанов.

Перечень необходимого оборудования может изменяться в зависимости от меню. Например, если вы планируете открыть пиццерию, вам потребуется специальное печное оборудование. Тем не менее, можно выделить основные категории кухонного оборудования, которые пригодятся любому ресторану: Выбор подходящей модели холодильного оборудования зависит от планировки кухни и объема хранимой продукции.

Также следует приобрести специальный охлаждаемый стол. Он удерживает в прохладном состоянии все продукты, которые лежат на его поверхности. В идеале вам необходимо собрать как можно больше предложений от фирм-поставщиков и согласовать перечень оборудования с шеф-поваром. Привлекая к помощи шеф-повара, вы перекладываете долю ответственности по подбору оборудования и вопросу его расстановки на него. Чтобы сократить перечень оборудования и снизить затраты, можно упростить производственный цикл.

Это можно сделать, если закупать готовые полуфабрикаты. Например, хлебобулочные изделия можно закупать у пекарни. А свою кухню оборудовать только той техникой, которая необходима для приготовления основных блюд. Не забудьте включить в список затрат и другое оборудование: Следующий этап — приобрести мебель и предметы декора.

Ресторанный бизнес. Как управлять рестораном?


Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!